掌控了产品的这个特性,定能为企业控增加更多利润-环球焦点
产品生命周期成本有狭义和广义之分,狭义的产品生命周期成本是指企业内部及相关联方发生的由生产者负担的成本,包括成本策划、开发、设计、制造、营销、物流等过程中的成本。广义的产品生命周期成本不仅包括上述生产者及其相关联方发生的成本,而且还包括消费者购入后所发生的使用成本、废弃成本和处置等成本。如果从更广义的角度来看产品的全生命周期成本,还包括社会责任成本。社会责任成本并不是一种单一成本,它是贯穿在产品生产、使用、处理和回收等过程中的成本,主要是环境卫生、污染处理等所发生的成本支出。
掌控了产品的这个特性,定能为企业控增加更多利润
(资料图片仅供参考)
【1】寿命周期成本控制具有以下特点:
1将产品的设计开发费,制造费用和运行维护费用放在同等重要的地位进行考虑,以求得全部成本的最低或整体效益的最高。
2在产品的设计开发阶段就进行寿命周期成本的研究,把寿命周期成本作为设计时的一个考虑参数,并以此为目标成本,作为实际推行时的目标。
3结合工业工程,设备管理,运筹学等方面的方法,在产品的效益和寿命周期成本之间进行权衡,以选定成本控制的最优方案。
掌控了产品的这个特性,定能为企业控增加更多利润
【2】寿命周期成本的作用
首先,它有助于企业形成整体的成本观念。
其次,它有助于控制环境成本。
最后,它有助于在资本预算的经济评价时考虑项目的全部成本,使项目的可行性评价得出正确的结论。
【3】预警分析
现代社会经济条件下,企业面对日益竞争的市场环境,产品推陈出新的速度的加快使得产品的生命周期有着缩短的趋势。因此如何比较准确地判断产品处于生命周期的何种阶段,对于企业制定战略计划有着重要的影响。企业通过分析判断可以知道产品处于生命周期的何种阶段,对于准确地选择产品市场切入点以及产品退出点都有着战略上的意义。如何通过产品在生命周期的各个阶段表现出来的一些特征从而做出判断是值得深入研究的。如在产品的成长阶段,产品销售利润率也是不断增长的。对于成熟阶段的产品,产品销售利润率保持稳定。当然,从财务指标的体系来分析判断仅仅只是一个方面,我们还应该结合一些非财务的指标进行判断,如市场占有率、产品的创新程度等等。
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